!!!プロジェクトマネジメントプロセスと標準化 !5大プロセス プロジェクトは大きくても小さくても、以下の5つのプロセスグループ(フェーズ)から構成される +立ち上げ(イニシエーション) +計画(プランニング) +実行(エグゼキューション) +監視コントロール +終結(クロージング) {{ref_image promng_proc.jpg}} ::立ち上げ(イニシエーション) *存在認識 *達成すべき事項 *ゴール設定 *利害関係者の一般的期待を明確化 *スコープを明確化 *初期メンバ選定 ::計画(プランニング) *制約のバランスを考慮しスコープを詳細化 *タスク、アクティビティのリストアップ *アクティビティの順序づけ *アクティビティへの資源割り当てのためのスケジューリングと予算化 *利害関係者からの承認獲得 ::実行(エグゼキューション) *チームの統率 *メンバとの面接 *利害関係者とのコミュニケーション *問題解決のための折衝 *資源の確保 ::監視コントロール *計画からのズレを把握 *計画と実績を一致させるための修正活動 *変化項目の受理と評価 *必要に応じたスケジュール変更 *必要に応じた資源量の調整 *スコープ削減などの修正 *ゴールに修正が発生した場合、計画プロセスにもどる ::終結(クロージング) *結果と成果物の確認 *作業の終了とチームの解散 *教訓の総括 *メンバ、利害関係者とともに、プロセス、結果の反省 *最終報告書の作成 !国際標準 ::PMBOK(Project Management Body Of Knowledge) *米国プロジェクトマネジメント協会(PMI)で標準化された知識体系 *世界的なデファクトスタンダード *IEEE 1490-1998 *ANSI/PMI 99-001-1999 *ISO 10006 にも影響を与える *以下の9つの知識エリア +統合マネジメント +スコープマネジメント +タイムマネジメント +コストマネジメント +品質マネジメント +組織マネジメント +コミュニケーションマネジメント +リスクマネジメント +調達マネジメント ::ISO 10006「プロジェクトマネジメントにおける品質保証の指針」 *ISO9000を補完するプロジェクト向けの品質マネジメント標準 *1997年制定、1998年日本版JIS化 [JIS Q 10006|http://www.jisc.go.jp/app/pager?id=47603] *PMBOKをベースにしているが、知識エリアは若干ことなった以下の10個 +戦略決定プロセス +相互依存のマネジメントプロセス +範囲に関するプロセス +時間に関するプロセス +コストに関するプロセス +経営資源に関するプロセス +要員に関するプロセス +コミュニケーションに関するプロセス +リスクに関するプロセス +購買に関するプロセス ---- {{amazon 4756145647}}