計画保全の変更点

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!!!計画保全
[設備保全]

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*http://www.xmind.net/share/piroto/conservation-planning-2/
!!保全の種類
*計画保全 
*予防保全 
!定期保全 
*TBM(Time Based Maintenance) 
*交換周期を決めて取り替える 
*長所:点検などの保全工数がかからない、故障も少ない 
*短所:オーバーメンテナンスとなり修理費増大 
!予知保全 
*CBM(Condition Based Maintenance) 
*診断により問題があれば取り替える 
*長所:TBMの短所である、オーバーメンテナンスを防止できる 
*短所:設備診断や監視システムのためのコストがかかる 
*オーバーホール 
*IR(Inspection and Repair) 
*定期的な分解点検整備 
*長所・短所:CBMとTBMの中間的性格。生産調整や、予備機が必要 
!事後保全 
*BM(Breakdonw Maintenance) 
*壊れてから直すほうが経済的 
*長所:寿命まで使うので、二次故障がなければ経済的 
*短所:設備が多くなると故障が多くなり、生産に支障をきたす 
!改良保全 
*CM(Corrective Maintenance) 
*保全の合理化改善活動 
!保全予防 
*MP(Maintenance Prevention) 
*新しい設備づくりへの情報提供と設備づくり 
*新規設備のみ、既存は改良となる 
!!保全計画 
*保全実施項目について、生産計画と施工能力を調整する保全計画が必要 
!保全実施項目 
+日常保全 
+定期点検、定期修理 
+点検の結果発生する復元修理 
+品質改善と、作業性・保全性・安全性・経済性向上などの改良保全項目 
+故障の復元と、再発防止のための改善項目 
!分類 
::保全計画 
*年間保全計画 
*保全予算の立案、部品準備、要因計画 
*月間保全計画 
*前月分までの未実施分を入れて検討 
::工事計画 
*工事計画(年間、月間、週間、日々 ) 
*計画と工事調整 
*休日作業の調整と決定 
*内外工事区分の調整決定 
*個別工事計画 
*増産計画、改造計画など個別の計画 

!!設備保全活動の評価指標 
!設備の故障 
*設備総合効率 
*時間稼働率 
*性能稼働率 
*良品率 
*故障強度率 
*故障度数率 
*平均故障間隔(MTBF) 
*緊急保全率(EM率) 
*突発故障件数および時間 
*重故障件数および時間 
!保全費 
*設備資産と保全費の割合 
*保全費原単位 
!保全負荷 
*保全担当の負荷推移 
*一人当たりの持ち台数 
*保全作業率 
!保全作業 
*PM適用率 
*PM保全作業率 
*平均故障修復時間(MTTR) 
*計画保全実施率 
*予知保全率 
*MP情報件数 
*MP情報採用率 
!その他 
*改良保全件数 
*特許取得件数 
*公的資格取得人数 
*安全対策件数(実施、未実施管理) 
!!計画保全7ステップ 
!7ステップ 
+現状分析 
+劣化の復元改善 
+仮基準書の作成 
+品質機能の総点検 
+点検整備の効率化 
+予知保全の実践 
+水平展開 
!5フェーズ 
+強制劣化要因洗い出し、復元改善 
+設備の固有寿命延長 
+自然劣化のパターン研究 
+パラメータを探索 
+予知保全を実施 
!!設備 
!評価観点 
*P(生産)、Q(品質)、C(コスト)、D(納期)、S(安全、環境)、M(モラル) 
!保全部位と保全方式の選択 
+設備の重要度 
+劣化要因のがどのように規定されているか 
*パラメータ(時間、生産量、作動回数)に比例 
*比例すればTBM(定期保全) 
*比例しなければCBM(予知保全)かIR(オーバーホール) 
*設備の重要度と保全方式の組み合わせで、保全ランクと、保全方式を決定 
!計画保全の推進手順 
+設備の重要度ランク付け 
+設備の保全部位の決定 
+保全方式の選定 
+設備保全基準書の作成 
+保全カレンダーに基づく、予防保全(PM)の実践