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==[[トヨタ生産方式]]==
[[生産管理]] |
{{amazon|4478460019}}
====大量生産方式へのアンチテーゼ====
=====アメリカ=====
*QC,TQC,[[IE]]
*日本の生産性は1/9
**ムダがある
**----農耕民族の宿命
**必要なときに必要なだけ調達する勇気
==トヨタ生産方式の展開[[トヨタ生産方式]]の展開==
====「なぜ」を五回繰り返すことができるか====
=====因果関係=====
**アンドン
**かんばん
====[[トヨタ生産方式]]====
=====二本柱=====
*ジャスト・イン・タイム
**----不良部品の生産に結び付く
=====流れをつくる=====
*[[トヨタ生産方式]]
**つくり方
*かんばん方式
**--------平準化と多様化の調和
=====企業体に自律神経を=====
*生産管理部が指示を出し計画を変更する必要がある自体が頻繁に起こる[[生産管理]]部が指示を出し計画を変更する必要がある自体が頻繁に起こる
*計画は非常に変わりやすい
=====必要な時に必要な情報を=====
**----生産2か月前に内示
**----1か月前に確定
**------車種、型式、その他細目車種、型式、[[その他]]細目
**--日程計画
**----生産の平準化を徹底
*つくり過ぎのムダ
**もっとも根源的なムダ
**--その他のムダを隠す[[その他]]のムダを隠す
**工数低減
**--なくす
*製品一個を何分・何秒でつくればよいかという時間
*製品の必要数から逆算されなければいけない
**1日の稼働時間÷di[[vi]]de;1日の必要数
**必要数
**--生産量と人数
*算術ではない
**訓練によって術を身につける
=====もうけるIEもうける[[IE]]=====
*経営に直結した全社的な製造技術
=====治療より予防=====
© 2006 矢木浩人
