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→FOMOの壁 課題把握能力が低く実行できない
*DX室を編成しても、アジェンダ、ビジョン、目的、ロードマップが明確でないと小さな案件も開始できない
*なんのためにDXを推進するのかに立ち戻る必要がある
*ビジョンやユースケースがないままひたすらデータを統合するのは大きな無駄を生む
*ユースケースを明確化し、関連システム、データの所在を明らかにするとよい
====課題の抽出====
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© 2006 矢木浩人
