「PMBOK 9つの知識エリア」の版間の差分
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====スコープマネジメント==== | ====スコープマネジメント==== | ||
| − | * | + | *NPV、DCF、I[[R]][[R]]、[[R]]OI 投資対効果、回収期間 |
*重み付け得点モデル | *重み付け得点モデル | ||
*ビジネスケース | *ビジネスケース | ||
*プロジェクト憲章 | *プロジェクト憲章 | ||
*スコープ記述書 | *スコープ記述書 | ||
| − | *WBS | + | *[[WBS]] |
*作業範囲記述書(SoW) | *作業範囲記述書(SoW) | ||
*要件分析 | *要件分析 | ||
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*ネットワーク図 | *ネットワーク図 | ||
*クリティカルパス分析 | *クリティカルパス分析 | ||
| − | * | + | *PE[[R]]T |
*クリティカル・チェーン・スケジューリング | *クリティカル・チェーン・スケジューリング | ||
*クラッシング | *クラッシング | ||
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*[http://typea-mixi01.appspot.com/yh_s?q=%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E8%A8%88%E7%94%BB%E6%9B%B8 コスト・マネジメント計画書] | *[http://typea-mixi01.appspot.com/yh_s?q=%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E8%A8%88%E7%94%BB%E6%9B%B8 コスト・マネジメント計画書] | ||
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*資源平準化 | *資源平準化 | ||
*チーム形成トレーニング | *チーム形成トレーニング | ||
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*モンテカルロ・シミュレーション | *モンテカルロ・シミュレーション | ||
*上位10リスク項目トラッキング | *上位10リスク項目トラッキング | ||
| − | *デシジョンツリー | + | *[[デシジョンツリー]] |
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2022年5月17日 (火) 02:44時点における最新版
| プロジェクトマネージメント | プロジェクトマネジメントツール | PMBOK |
目次
PMBOK 9つの知識エリア
- PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)
- 米国プロジェクトマネジメント協会(PMI)で標準化された知識体系
知識エリアごとのツールと技法
統合マネジメント
スコープマネジメント
タイムマネジメント
- ガントチャート
- ネットワーク図
- クリティカルパス分析
- PERT
- クリティカル・チェーン・スケジューリング
- クラッシング
- ファスト・トラッキング
- マイルストーン・レビュー
コストマネジメント
品質マネジメント
人的資源マネジメント
- モチベーション技法
- 共感リスニング
- チーム契約
- 責任分担マトリックス
- 資源ヒストグラム
- 資源投下
- 資源平準化
- チーム形成トレーニング
コミュニケーション・マネジメント
- コミュニケーション・マネジメント計画書
- コンフリクト・マネジメント
- コミュニケーション・メディア選択
- コミュニケーション基盤
- 状況報告書
- ミーティング
- 仮想コミュニケーション
- テンプレート
- プロジェクト・ウェブサイト
調達マネジメント
リスク・マネジメント
- リスク・マネジメント計画書
- 可能性・影響度表
- リスク順位
- モンテカルロ・シミュレーション
- 上位10リスク項目トラッキング
- デシジョンツリー
© 2006 矢木浩人
