「DX」の版間の差分
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====コアとコンテクスト==== | ====コアとコンテクスト==== | ||
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*会社はコアとコンテクストを分けて考えなければならない | *会社はコアとコンテクストを分けて考えなければならない | ||
*例えば、マイケルジョーダンにとってのコアはバスケットボールで、コンテクストはマーケティングやプロモーションなど | *例えば、マイケルジョーダンにとってのコアはバスケットボールで、コンテクストはマーケティングやプロモーションなど | ||
*DXとは、コアの部分をデジタル化すること | *DXとは、コアの部分をデジタル化すること | ||
+ | *何をコアと定義するか、コア <> 事業 | ||
+ | *事業の実現と成功を因数分解した時に、会社の強みになっているものこそコア | ||
+ | *DXのスタートラインは、コアの再定義とデジタル化 |
2021年7月14日 (水) 09:15時点における版
DX
DXとは
- 単なるデジタル活用ではない
- 日本企業がDXに失敗する最大原因は「DXとは何を指すのか経営者とDX担当者が共通言語を持っていない」
定義
- DXとは第四次産業革命そのもの
- 第四次産業革命とは、クラウドコンピューティング × ビッグデータ × IoT × AI -> ネットワーク効果、指数関数的な成長や変化
- DXとはこれによる、産業や企業の変質、変化
- DXとはツール導入による局所的なものではなく、根本的なビジネスモデルの変換をさす
- 人間がこれまで行ってきた判断や考え方を機会がマスターしていく
産業革命 | 内容 |
---|---|
一次 | 蒸気機関による機械化 |
二次 | 電化による軽工業から重工業化 |
三次 | コンピュータによるデジタル化 |
コアとコンテクスト
- 会社はコアとコンテクストを分けて考えなければならない
- 例えば、マイケルジョーダンにとってのコアはバスケットボールで、コンテクストはマーケティングやプロモーションなど
- DXとは、コアの部分をデジタル化すること
- 何をコアと定義するか、コア <> 事業
- 事業の実現と成功を因数分解した時に、会社の強みになっているものこそコア
- DXのスタートラインは、コアの再定義とデジタル化
© 2006 矢木浩人