DX

DXとは

DXとは第四次産業革命そのもの
- 第四次産業革命とは、クラウドコンピューティング ×　ビッグデータ ×　IoT　×　AI ->　ネットワーク効果、指数関数的な成長や変化
- DXとはこれによる、産業や企業の変質、変化
DXとはツール導入による局所的なものではなく、根本的なビジネスモデルの変換をさす
人間がこれまで行ってきた判断や考え方を機会がマスターしていく

項目	内容
デジタイゼーション(Degitization)	アナログからデジタルへの移行
デジタライゼーション(Degitalization)	デジタル化されたデータを利用して、作業の進め方やビジネスモデルを変革
DX	デジタライぜーションにより実現されたものを人や組織の変革に恒久適用

ステージ	内容
基礎ステージ	プロセス一部を自動化、省人化
サイロ(縦割り)ステージ	縦割り組織でトランスフォーメーション化(アジャイルオペレーション、デジタル商品開発など)
部分統合ステージ	会社横断的な組織構成でデジタルトランスフォーメーションを協力して行う
全社的統合ステージ	デジタルプラットフォーム、デジタルプロダクトやプロセスなど会社全体でのデジタル化が完成
デジタル化した会社のDNA	恒久的な会社文化としてデジタル化した会社の姿、コンスタントなビジネスモデルのデジタル化

会社組織の根底に、データを成長の軸とする文化を作り上げなければならない

AIは今後われわれのあらゆる行動を形作っていく歯車のようなものである

DXとは社内の抜本的な組織編成を伴うものであり、決して一つの事業部を担当している情報システム部や、トップ直下で動く少数の人で成り立つ「DX部」単体で実現できるものではない。主体的にDXを進めるためには縦割り構造を見直す必要がある。

2013年前度比12％の売り上げ減少を250億ドルで買収４年で黒字化、有料サブスクリプション会員75％増加、ウェブサイトビジターがニューヨークタイムズを超えるまで成長
ビジョンの作成を最初に実施
- ローカル紙からナショナル紙にする
- ソフトウェアを一から内製化(インターネットは新聞業界を奪ったのではなく、新しいビジネスモデルをもたらした)
エンジニアを３倍、エンジニアにも投資
アマゾンの顧客中心主義を持ち込み、SNSを通してニュースを共有、記事表示時間の計測改善
デジタル化で培った知見を盛り込んだツールをAWSの時同様、ローカル新聞社に外販
デジタルカンパニーへの転換

新たな価値の創出」と「既存事業の業務生産性向上や働き方の変革」という二つのアプローチを同時並行に進めることが重要
アジャイルの原則にのっとったDX推進
- ニーズの不確実性が高く、技術の適用可能性もわからないといった状況下で推進することが多く、状況に応じて柔軟かつ迅速に対応していくことが必要
組織的な推進
- 経営層・IT部門・業務部門などの関係者が対話を通じて共通理解を形成し、ビジネス変革に向けたコンセプトを共有した上で、推進施策に取組むことが重要