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→ワシントンポストとジェフベゾスの事例
<blockquote>DXとは社内の抜本的な組織編成を伴うものであり、決して一つの事業部を担当している情報システム部や、トップ直下で動く少数の人で成り立つ「DX部」単体で実現できるものではない。主体的にDXを進めるためには縦割り構造を見直す必要がある。</blockquote>
=====ワシントンポストとジェフベゾスの事例=====
*2013年前度比１２％の売り上げ減少を２５０億ドルで買収４年で黒字化、有料サブスクリプション会員７５％増加、ウェブサイトビジターがニューヨークタイムズを超えるまで成長2013年前度比12％の売り上げ減少を250億ドルで買収４年で黒字化、有料サブスクリプション会員７５％増加、ウェブサイトビジターがニューヨークタイムズを超えるまで成長
*ビジョンの作成を最初に実施
**ローカル紙からナショナル紙にする
© 2006 矢木浩人
