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定常業務とのかかわりのなかで、よりよいマネジメント上のコントロールを目指し、プロジェクトを複数のフェーズに分割する。分割されたフェーズの集合をプロジェクトライフサイクルと呼ぶ。定常[[業務]]とのかかわりのなかで、よりよいマネジメント上のコントロールを目指し、プロジェクトを複数のフェーズに分割する。分割されたフェーズの集合をプロジェクトライフサイクルと呼ぶ。
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==[[プロジェクト・ライフサイクルと組織]]==
[[PMBOK]] |
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====プロジェクト・ライフサイクル====
プロジェクト・ライフサイクルは、プロジェクトの開始から終了にいたるフェーズを定義する。たとえば、プロジェクトライフサイクルを定義することにより、[[Google:フィージビリティ・スタディ|フィージビリティ・スタディ] [フィージビリティ・スタディ]を、プロジェクトの最初のフェーズとして取り扱うか、別プロジェクトとして実行するかを明確にできる。
フェーズ間の移行では、先行フェーズの正確性や完全性を確認、承認し、後続フェーズへ移行する。そのときに、技術的移転や引継ぎが行われる。
伴うリスクが容認可能である場合には、スケジュール短縮技法として、承認前に後続フェーズを開始する[[Google:ファスト・トラッキング|ファスト・トラッキング] [ファスト・トラッキング]が適用されることもある。
プロジェクト・ライフサイクルでは、以下を定義する
© 2006 矢木浩人
