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==[[プロジェクトとプロジェクトマネジメントプロセス]]==
[[プロジェクトマネージャ]] |
*明確に定義された目標・目的
*一時的な組織が担当する一度限りの仕事(有限性 開始と終了)
*さまざまなリソースの使用(人、ハード、ソフト、その他の資産人、ハード、ソフト、[[その他]]の資産)
*主要な受益者(顧客)またはスポンサー(プロジェクトに投資し、指針を決定)
*不確実性 ： プロジェクトはユニークであるがゆえ、目的の定義や見積もりが難しい場合がある
*一人のプロジェクトマネージャと複数のメンバーで構成一人の[[プロジェクトマネージャ]]と複数のメンバーで構成
*予算が与えられる
*いくつかの工程からなりたち全体として大きなライフサイクルを形成
=====プロジェクトマネジメントフレームワーク=====
[[File:0019_promng_fw.jpg]]
===プロジェクトマネージャの役割[[プロジェクトマネージャ]]の役割===
#システムの完成
#外部折衝
#品質の保証
===プロジェクトマネージャの主な業務[[プロジェクトマネージャ]]の主な業務===*[[MicoroSoft Project プロジェクトマネジメントプロセス]]
=====プロジェクト計画策定=====
*プロジェクト方針の決定
*組織編成
=====実行管理と変更管理=====
*プロジェクト計画をもとにWBSプロジェクト計画をもとに[[WBS]](Work Breakdown Structure)や、TRM(Task Responsibility Matrix)を作成し、日程計画表を作成
*要求品質特性を明確にし、品質目標、品質計画を立てる
*品質管理データを収集し、パレート図を作るなどし対策を実施
© 2006 矢木浩人
